Nền tảng “văn hóa 5568” giúp TNG Holdings Vietnam không thể hoà lẫn với những doanh nghiệp khác

Văn hoá 5568 không chỉ là cái nôi cho ra đời những hoạt động gắn kết được tổ chức thường xuyên trong nội bộ, mà còn là triết lý sâu sắc về quản trị, từ đó, sự tự do sáng tạo của nhân viên, sự tin tưởng của lãnh đạo được thể hiện ở mức cao nhất, giúp tất cả mọi người cùng nhìn về một hướng. Đơn cử, với nguyên tắc tối thượng “Hợp tác vì mục tiêu chung”, mọi CBNV đều có cơ hội thể hiện năng lực bản thân, được nêu ý kiến, thể hiện sự sáng tạo trong công việc, tất cả đồng lòng gắn kết, góp phần tạo dựng TNG Holdings Vietnam ngày càng bền vững, mang lại những giá trị tốt đẹp cho cộng đồng. “Dù tổ chức có đông đến hàng nghìn nhân viên thì mỗi cá nhân vẫn là trung tâm, được cởi mở, chia sẻ ý kiến, quan điểm của mình”, chị Vũ Hồng Nhung, một CBNV của Tập đoàn chia sẻ.
Thành công của TNG Holdings Vietnam hôm nay chính nhờ kết quả của môi trường làm việc hội tụ đầy đủ 5 yếu tố: Trách nhiệm – Chính trực – Tốc độ - Thấu hiểu – Hiệu quả. Các thế hệ CBNV ở đây, người đi trước truyền lại giá trị đã tích lũy cho người đi sau để văn hóa được lan tỏa theo đúng định hướng của Tập đoàn. Các CBNV vẫn thường hay nói đùa “Nhờ có bộ gen 5568 mà người TNG dù đi đâu, làm gì vẫn mãi là người TNG, không thể hoà lẫn với những doanh nghiệp khác”.
Chú trọng môi trường làm việc và phát triển văn hóa doanh nghiệp​​