Team building – Khi hoạt động gắn kết trở thành ác mộng
“Không đi team building thì nghỉ việc" – đại diện 1 công ty ở Hà Nội cho biết – “Với môi trường văn hóa đang xây dựng tại doanh nghiệp, những người không tham gia hoạt động đội nhóm bị coi là có vấn đề về giao tiếp và thiếu hòa đồng". Không thể phủ nhận rằng mỗi công ty có 1 văn hóa, 1 chính sách nhân sự riêng, nhưng làm thế nào để nhân viên hào hứng và tự nguyện tham gia các hoạt động gắn kết cần được chú trọng. Không ít nhân viên vì chính sách bắt buộc của công ty phải tham gia các hoạt động trong tâm thế “đi cho có, làm cho có, chơi cho có".
Công tác tổ chức cũng cần hợp lý trong việc sắp xếp các hoạt động di chuyển – ăn uống – nghỉ ngơi, để đảm bảo tinh thần và sức khỏe nhân viên đều ở trong trạng thái tốt nhất và sẵn sàng tham gia vào các hoạt động chung.
“Giữa thời tiết mùa hè nóng nực như thế này, 3h chiều công ty bắt ra bãi biển chơi team building! Thật sự ác mộng! Điều tôi muốn khi đi du lịch với công ty chỉ là có thể ở yên trong phòng để ngủ!" – Chị Hiền Nguyễn (Hải Dương) chia sẻ.
Hào hứng với team building “kiểu mới" đậm chất nhà TNTalent
Nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập, TNTalent cũng tổ chức 1 chuyến du lịch Singapore dành cho các CBNV. Tuy nhiên, thay vì tổ chức các hoạt động, trò chơi thể lực tập trung trong chuyến du lịch như các công ty khác vẫn làm, TNTalent chọn cách gắn kết nhân viên vô cùng sáng tạo.
Toàn thể CBNV trong công ty được chia thành các nhóm nhỏ hơn, và thực hiện chuỗi thử thách gắn kết trong vòng 1 tháng. “Chúng tôi lựa chọn chia nhóm theo các tiêu chí – nhiều độ tuổi – nhiều thâm niên – nhiều cấp bậc – nhiều bộ phận phòng ban, để mỗi team có sự giao lưu văn hóa tốt nhất!" – BTC Sự kiện 10 năm TNTalent cho biết.
Chuỗi 50 hoạt động thử thách được chia thành các cấp độ khác nhau từ dễ đến khó, với yêu cầu số lượng thành viên tối thiểu bắt buộc tham gia để đảm bảo tính gắn kết. Từ các hoạt động nhỏ như check in cùng nhau tại văn phòng, cùng nhau ăn kem trước cổng, cùng nhau ăn trưa tại canteen công ty… đến các hoạt động “khó nhằn" hơn như cùng nhau đạp xe 10 km, cùng nhau nhảy 1 điệu nhảy Tiktok, cùng nhau vẽ 1 bức tranh chúc mừng Sinh nhật công ty… đều được các team thực hiện 1 cách hào hứng.
“Các hoạt động đa dạng vừa tạo cho mình cảm giác muốn chinh phục thử thách, vừa giúp mình có thêm nhiều thời gian giao lưu, tìm hiểu với nhiều anh chị trước đây mình ít có dịp tương tác. Phần thưởng siêu to khổng lồ cũng là động lực để team mình quyết tâm chiến thắng" – Chị Trang Phùng chia sẻ.
Hàng ngày các nhóm tham gia thử thách đều cập nhật hình ảnh trên nhóm chung của công ty vô cùng sôi nổi. Có thể thấy, hình thức team building mới lạ này của nhà TNTalent là 1 chiến thuật vô cùng đúng đắn, giúp nhân viên hào hứng, tự nguyện tham gia các hoạt động gắn kết, nâng cao tinh thần đội nhóm, đồng thời có những giây phút vui vẻ, thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng.
Thay cho lời kết
Để team building trở thành một hoạt động nhân viên phải mong chờ hàng năm, tự nguyện và hào hứng tham gia, rất cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững chắc. Sự sáng tạo, thay đổi, linh động trong công tác tổ chức là một điều quan trọng. Hãy để nhân viên có quyền tự do lựa chọn, không nên mang tính áp đặt, cưỡng chế, để tinh thần luôn được thoải mái khi tham gia bất cứ hoạt động nào doanh nghiệp tổ chức. Đừng biến team building thành ác mộng!
